pares criam
ímpares.

Aceleramos impacto com organizações que querem escalar. 12 meses. 8 organizações.

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Iniciativa Fundação AGEAS & CUF Scroll ↓

Em Portugal, existem centenas de organizações a resolver problemas. Poucas ganham escala e multiplicam o seu impacto.

Cão-guia a cumprimentar uma participante

Apoio individual, mais a força do colectivo.

Não é mais um curso. Não é mais uma incubadora. É um programa desenhado à volta das tuas necessidades e construído com pares que estão a viver o mesmo.

À medida, todos os meses.

Check-ins individuais com a equipa do programa. Diagnóstico em três passos, plano por dimensão, ajustamento contínuo. O programa adapta-se a ti — não o contrário.

Diagnóstico inicial
Check-ins quinzenais individuais
Plano de trabalho dinâmico
Acesso direto à equipa

Pares que partilham o invisível.

Empreendedores Anónimos: encontros fechados entre as organizações. O que não dizes a investidores nem à tua equipa, dizes aqui. Sem julgamento, sem competição.

Encontros mensais entre pares
Facilitação profissional
Ambiente protegido
Conexões duradouras
Partilhas honestas

Rede que abre portas a sério.

Mentoria curada por dimensão. Acesso à rede da Fundação AGEAS e CUF. Conversas Ímpares — eventos trimestrais com investidores e decisores. A nossa rede passa a ser tua.

Mentores especialistas por dimensão
Rede AGEAS + CUF
Conversas Ímpares trimestrais
Introduções a investidores

Para mim o Ímpares foi um programa muito completo que nos permitiu crescer o negócio social de uma forma que não víamos como possível para já.

O que fizemos com os ímpares anteriores.

Casos reais do Cohort #01. Cada um começou com desafios diferentes. Em conjunto encontramos caminhos e possibilidades.

Internacionalização

De marca local a vendas internacionais em crescimento.

A faturação da Semear Cerâmica triplicou no primeiro trimestre de 2025 face ao período homólogo. A entrada em mercados internacionais resultou de contactos estratégicos proporcionados pelo ÍMPARES. A migração para Shopify, inspirada por boas práticas partilhadas no programa, abriu caminho para novos canais de venda globais.

Estratégia e Escala / Transformação Estratégica

De mudança radical de rumo a um novo plano de crescimento.

A Vencer Autismo reformulou profundamente o seu foco e o projeto que pretendia escalar. Ao longo do programa, trabalhou o modelo de negócio, a estratégia de entrada no mercado e o reposicionamento da organização, transformando um pivot desafiante numa nova oportunidade de crescimento. De começar do zero a apoiar dezenas de beneficiários em 9 meses.